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Supervision ist ein wissenschaftlich fundiertes und praxisorientiertes Konzept für personen- und organisationsbezogene Beratungstätigkeiten in der Arbeitswelt. Einzelpersonen, Gruppen, Teams und andere Organisations- und Unternehmenseinheiten können sie nutzen, um komplexe Herausforderungen zu verstehen und adäquat zu bearbeiten. In der Supervision wirkt der/ die Supervisor/in durch seine/ihre unabhängige Position förderlich auf die Perspektiventwicklung der Ratsuchenden.
Supervision und Coaching dienen der Stärkung und Stützung bei herausfordernden Entscheidungen in Konflikt- und Krisensituationen oder bei der Mitgestaltung von Veränderungsprozessen.
Supervision und Coaching bereiten Ratsuchende auf zukünftige Aufgaben vor oder reflektieren Erfahrungen. Beides dient der Qualifizierung, der persönlichen Sicherheit oder dem Aufzeigen von Wegen aus fordernden Situationen heraus.
Grundlegendes Ziel von Beratung ist es, Menschen und Organisationen/Unternehmen im Umgang mit den Herausforderungen der Arbeitswelt zu unterstützen.
Beratung unterstützt Menschen und Organisationen in der Entwicklung und hilft ein adäquates Angebot für die Begleitung im Arbeitsalltag zu finden.
Beratung in Konfliktfällen
In eskalierenden Konflikten kann Beratung für eine Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit eines Teams oder einer Organisationseinheit sorgen – eine Grundvoraussetzung für eine sich notwendig daran anschließende Entwicklung tragfähiger Arbeitsbeziehungen.
Coaching hat besonders die Beratung von beruflichen Entwicklungsfragen einzelner Fach- und Führungskräfte zum Gegenstand.
Coaching unterstützt (Nachwuchs-)Führungskräfte, die in Ihrem Führungsalltag mit Fragen konfrontiert werden, die eine kurzfristige Antwort und eine adäquate Handlungsstrategie erfordern oder die mit den knappen Ressourcen Zeit, Aufmerksamkeit und Kraft langfristig sinnvoll umgehen möchten